Diagnóstico Empresarial e Financeiro

Turnaround Estratégico para Recuperação e Expansão

Transforme desafios em crescimento sustentável

O Diagnóstico Empresarial e Financeiro foi desenvolvido para empresas que buscam recuperar sua saúde financeira, fortalecer a gestão e estruturar um crescimento seguro e sustentável.

Por meio de uma análise estratégica completa, identificamos riscos, gargalos operacionais, oportunidades de melhoria e o potencial de expansão do negócio, criando um plano claro para tomada de decisão e evolução da empresa.

FASE 1 – Diagnóstico e Direcionamento Estratégico

Nesta etapa, realizamos uma análise aprofundada da operação, da gestão e da situação financeira da empresa, permitindo uma visão clara do cenário atual e das prioridades estratégicas.

Principais atividades
  • Diagnóstico financeiro completo;
  • Levantamento e análise do endividamento bancário;
  • Avaliação de passivos trabalhistas;
  • Análise do fluxo de caixa e da saúde financeira;
  • Estudo de rentabilidade por produto, unidade e operação;
  • Avaliação dos processos administrativos e financeiros;
  • Diagnóstico da estrutura de gestão;
  • Análise de franqueabilidade e potencial de expansão.
Entregáveis
  • Relatório Executivo de Diagnóstico;
  • Mapa de Riscos Financeiros e Operacionais;
  • Diagnóstico de Franqueabilidade;
  • Plano de Ações Prioritárias (90 dias);
  • Roadmap Estratégico de Recuperação e Crescimento
Resultado esperado

Ao final da Fase 1, a empresa terá clareza sobre sua situação atual, os principais riscos do negócio e as ações necessárias para recuperação financeira, fortalecimento da gestão e preparação para expansão sustentável.

FASE 2 – Planejamento e Implementação

Com base nos diagnósticos realizados, desenvolvemos um plano de implementação personalizado para execução das melhorias e acompanhamento estratégico da transformação empresarial.

Principais frentes de atuação
  • Turnaround financeiro e reestruturação empresarial;
  • Estruturação para expansão e modelo de franquias;
  • Implantação de indicadores, governança e rotina de gestão;
  • Reestruturação organizacional;
  • Acompanhamento da execução e evolução dos resultados.
Benefícios para sua empresa
  • Visibilidade completa da situação financeira e operacional;
  • Identificação de riscos, gargalos e oportunidades;
  • Priorização das ações mais críticas para recuperação;
  • Maior segurança na tomada de decisão;
  • Estruturação estratégica para crescimento e expansão;
  • Avaliação da viabilidade de franquias e novos mercados

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